PLANIFIER LES ACTIVITES
- Gérer et administrer l’entreprise conformément aux grandes orientations et directives définies par le Comité de Gestion ;
- Elaborer une stratégie de gestion/développement des départements
- Définir les grandes orientations et coordonner les activités des différents Directions et Départements.
ORGANISER LA DIRECTION
- Etablir, mettre à jour l’organigramme et s’assurer de sa compatibilité avec l’organisation de l’entreprise ;
- Garantir un bon climat social dans la direction.
GERER LE BUDGET
- Elaborer, mettre à jour et suivre la réalisation du budget de la Direction ;
- Définir et négocier avec le CA l'enveloppe budgétaire consacrée à l'innovation.
SURVEILLER ET EVALUER LES ACTIVITES
- Surveiller la gestion technique et financière des activités de la Direction ;
- Evaluer, analyser et traiter les risques liés à l’activité selon les procédures mises en place.
COORDONNER ET SUPERVISER LES ACTIVITES
- Apporter un appui et une assistance au SMQ ;
- Insuffler une dynamique créative au sein des départements et stimuler les réflexions des chefs des départements.
DEFINIR UN PLAN STRATEGIQUE
- Elaborer une stratégie de gestion et de développement de l’entreprise ;
- Analyser les enjeux de la stratégie de l’entreprise sur le marché ;
- Maitriser l’image, l’éthique et la déontologie de l’entreprise ;
- Analyser l’environnement concurrentiel, apprécier l’efficacité de leurs campagnes et assurer une veille économique
GERER LES AFFAIRES COURANTES
- Veiller à la mise en application pour chaque Direction la politique de la Société ;
- Suivre régulièrement le contrôle des flux (Trésorerie, recette, CA, dépenses) ;
- Suivre en permanence le compte de résultats et les performances commerciales de l'entreprise.
DEVELOPPER LA STRATEGIE COMMERCIAL ET FINANCIER
- Rechercher les financements nécessaires au développement de l'entreprise et à la bonne réalisation des projets ;
- Présenter le plan de développement de l'entreprise à des investisseurs potentiels et négocier les conditions de financement ;
- Réaliser les investissements nécessaires à la croissance de l'entreprise.
DEVELOPPER LES SITES DE PRODUCTION
- Suivre l'ensemble des fonctions rattachées à la production (fabrication, maintenance, méthodes, logistique, qualité) ;
- Organiser les moyens de l’usine (humains, financiers, techniques) afin de garantir la fabrication des produits ;
- Veiller à la satisfaction aux demandes de la Direction Commerciale Export et Locale ;
- Réaliser en accord avec de Directeur d’Usine le juste investissement (lourd, économique) au sein de l’usine.